مراقب مالي

الأدوار والمسؤوليات

بصفتك مراقبًا ماليًا، ستدير وتشرف على توفير الدعم المالي والخدمات المحاسبية والتقارير المالية من أجل ضمان الامتثال للإجراءات والضوابط والسياسات المالية والتجارية للمجموعة وتوفير الدعم المالي والتوثيق في الوقت المناسب حسب الحاجة.

المسؤوليات غير المحدودة:

ضمان التطوير الفعال والدقيق في الوقت المناسب للقوائم المالية والتقارير الشهرية والتقارير المحلية والقانونية المناسبة للمستخدمين ووفقًا للمبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا (GAAP) ومتطلبات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية.

الإشراف على الدعم المالي المقدم لفريق الإدارة والعمليات في تحليل الربح والخسارة وتوقعات الإيرادات والتكاليف ومراجعة التكاليف والنفقات من أجل ضمان تقديم خدمات التحليل والدعم الكافية عند الحاجة.

مراقبة والمساهمة في إدارة المستحقات والأسطول وتجديدات التأمين من أجل ضمان إكمال هذه الأنشطة الإدارية المالية في الوقت المناسب وبما يتوافق مع السياسات والإجراءات المالية.

إدارة والتحقق من سجل الأصول الثابتة والمخزون وفقًا لأنظمة مصدر لاستخدامه في تقييم إجمالي قيمة المخزون وحساب الاستهلاك.
مراقبة ومراقبة وتحليل النفقات بالتنسيق مع الإدارات الداخلية المعنية لتسهيل العمليات التجارية وتحقيق مستوى مرضٍ من الأداء المالي.

مراجعة والإشراف على تطوير جميع المعلومات/الوثائق الداعمة المطلوبة للتدقيق السنوي مع المدققين الداخليين والمدققين الخارجيين المعتمدين، وذلك لضمان توفير المعلومات ذات الصلة في الوقت المناسب والتي ستدعم عملية التدقيق.

المؤهلات

المؤهلات المفضلة:

درجة البكالوريوس في موضوع ذي صلة (إدارة الأعمال، المالية، الاقتصاد).

محاسب مؤهل CA أو ACCA أو ما شابه.

الخبرة المفضلة:

خبرة لا تقل عن 8 سنوات في الإدارة المالية أو المحاسبة أو التدقيق في مشاريع البنية التحتية الكبرى أو شركات البناء أو شركات المحاسبة الأربع الكبرى.

الخبرة في تمويل المشاريع هي ميزة إضافية.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

الإدارة المالية وإعداد التقارير
إعداد التقارير المالية: الإشراف على إعداد البيانات المالية، والتأكد من دقتها واكتمالها وتوافقها مع معايير المحاسبة واللوائح (على سبيل المثال، مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، والمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية). التأكد من تسليم التقارير الشهرية والربع سنوية والسنوية في الوقت المحدد.
التحليل المالي: تقديم تحليل للأداء المالي، بما في ذلك الانحرافات عن الميزانية والاتجاهات والمخاطر أو الفرص المالية المحتملة. استخدام البيانات المالية لتقديم رؤى وتوصيات للإدارة العليا.
الميزانية والتوقعات: قيادة عملية الميزانية والتوقعات، والعمل بشكل وثيق مع رؤساء الأقسام لإعداد الميزانيات والتوقعات التفصيلية. مراقبة الأداء مقابل الميزانية وتقديم توصيات استباقية لتصحيح المسار إذا لزم الأمر.
الضوابط الداخلية والامتثال
الضوابط الداخلية: تطوير وتنفيذ الضوابط المالية لحماية أصول المنظمة وضمان إعداد التقارير المالية الدقيقة. إجراء عمليات تدقيق منتظمة لضمان الامتثال للسياسات والإجراءات الداخلية.
الامتثال: ضمان الامتثال لقوانين الضرائب ومعايير المحاسبة والمتطلبات التنظيمية. الإشراف على إعداد وتقديم الإقرارات الضريبية والتدقيق والتقارير.
إدارة المخاطر: تحديد المخاطر المالية وتطوير استراتيجيات للتخفيف منها. العمل مع الإدارات الأخرى لتقييم المخاطر المالية ومعالجتها داخل العمليات التجارية.
إدارة التدفق النقدي
التنبؤ بالتدفق النقدي: الإشراف على إدارة التدفق النقدي لضمان احتفاظ المنظمة بسيولة كافية لتلبية التزاماتها والاستفادة من فرص النمو.
إدارة رأس المال العامل: إدارة رأس المال العامل لضمان الاستخدام الفعال للموارد وتقليل التكاليف وتحسين التدفق النقدي.
إدارة الخزانة: الإشراف على عمليات الخزانة الخاصة بالشركة، بما في ذلك إدارة العلاقات مع البنوك والمؤسسات المالية ومديري الاستثمار.
قيادة الفريق وتطويره
إدارة الفريق: قيادة وإدارة فريق التمويل والمحاسبة، بما في ذلك المحاسبين والمحللين الماليين وغيرهم من الموظفين. تقديم التوجيه والإرشاد وفرص التطوير المهني.
مراقبة الأداء: تحديد أهداف الأداء لأعضاء الفريق وإجراء مراجعات أداء منتظمة. التأكد من أن الفريق متوافق مع الأهداف التنظيمية وأفضل الممارسات المالية.
التعاون: العمل بشكل وثيق مع الإدارات الأخرى، مثل العمليات والمبيعات والموارد البشرية، لضمان دمج المعلومات المالية بدقة في جميع جوانب العمل.
التوجيه المالي الاستراتيجي
الاستراتيجية المالية: تقديم المشورة المالية الاستراتيجية للفريق التنفيذي، والمساعدة في التخطيط الطويل الأجل وعمليات اتخاذ القرار. تحليل الفرص التجارية، وعمليات الدمج والاستحواذ، والاستثمارات الرأسمالية لدعم الأهداف الاستراتيجية.
إدارة التكاليف: تنفيذ تدابير التحكم في التكاليف وتحديد مجالات الكفاءة المالية. مراقبة التكاليف والمساعدة في دفع المبادرات لخفض التكاليف دون المساس بالجودة أو إمكانات النمو.
التخطيط والتحليل المالي: تقديم توقعات وتحليلات مالية مفصلة لمختلف الإدارات، ومساعدتها على اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن تخصيص الموارد والاستثمار.