المدير العام

الأدوار والمسؤوليات

سيتولى المدير العام لأبو ظبي المسؤولية الكاملة عن سوق أبو ظبي، ويقود الجهود الرامية إلى إنشاء وتنمية أعمالنا في المدينة. وسيتولى هذا القائد الريادي، الذي يتبع مدير العمليات، إدارة حساب الربح والخسارة الكبير، وتعزيز اختراق السوق، وتقديم تجربة عملاء استثنائية. وسيكون المدير العام هو واجهة كريم في أبو ظبي، حيث سيفتح الشراكات، ويقود الفرق الوظيفية المتعددة، ويضمن النمو المستدام عبر خدمات متعددة.

ما ستفعله

ملكية حساب الربح والخسارة: إدارة وتحسين حساب الربح والخسارة الكبير من خلال دفع النمو والكفاءة التشغيلية والربحية عبر جميع القطاعات الرأسية.

نمو السوق والتوسع: إطلاق خدمات جديدة وتوسيع نطاق الخدمات الحالية، والاستفادة من الفهم القوي لديناميكيات السوق في أبو ظبي واحتياجات العملاء بالتعاون مع المديرين العامين المساعدين للقطاعات الرأسية المعنية.

اكتساب العملاء والتفاعل: وضع استراتيجيات لجلب مستخدمين جدد إلى المنصة وبيع الخدمات بشكل فعال، ودفع المشاركة عبر القطاعات الرأسية بالتعاون مع فرق التسويق والنمو.
تطوير الشراكات: بناء علاقات استراتيجية مع أصحاب المصلحة المحليين والجهات الحكومية والشركات لإطلاق العنان لفرص النمو والتوافق مع احتياجات السوق.
اتخاذ القرارات الاستراتيجية: استخدام البيانات ورؤى السوق لتشكيل استراتيجيات الأعمال وإعطاء الأولوية للاستثمارات لتحقيق أقصى قدر من العائدات.
قيادة الفريق: بناء وإدارة فريق عالي الأداء، بما في ذلك الرؤساء الرأسيين والقيادات الوظيفية، وتعزيز التعاون وعقلية النمو.
التعاون بين الوظائف: العمل مع فرق التسويق والمنتجات والعمليات الإقليمية لمواءمة الاستراتيجيات وتنفيذ الخطط بسلاسة.
قيادة التسويق: تقديم الرؤى والإشراف على الحملات التسويقية المؤثرة لبناء الوعي بالعلامة التجارية ودفع اكتساب العملاء، والتعاون بشكل وثيق مع فرق التسويق.
حل المشكلات الريادية: تبني نهج إبداعي وعملي للتغلب على تحديات السوق، وضمان المرونة في التنفيذ.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

خبرة مثبتة في دور قيادي كبير مع ملكية كاملة للربح والخسارة، ويفضل أن تكون في مجال التكنولوجيا والشركات الناشئة عالية النمو.

خبرة العمل عبر قطاعات متعددة أو خطوط خدمة تشكل ميزة قوية.

نجاح واضح في إطلاق وتوسيع نطاق الأعمال، مع خلفية قوية في اكتساب العملاء والتسويق.

معرفة عميقة بديناميكيات السوق في أبو ظبي وشرائح العملاء والفروق الثقافية.

مهارات قيادية استثنائية مع القدرة على بناء وإدارة فرق متعددة الوظائف.

عقلية ريادية قوية مع سجل حافل في حل المشكلات الإبداعية والاختراق النمو.

خبرة في إدارة أصحاب المصلحة والشركاء، بما في ذلك التنقل بين البيئات التنظيمية والتجارية في الإمارات العربية المتحدة.

مهارات اتخاذ القرار القائمة على البيانات مع القدرة على الاستفادة من التحليلات لإعلام الاستراتيجية.

مهارات اتصال ممتازة، وقادرة على إلهام الفرق الداخلية والتأثير على أصحاب المصلحة الخارجيين.

شغف ببناء الأعمال وتوسيع نطاق التأثير في الأسواق الناشئة.

مهارات اتخاذ القرار القائمة على البيانات مع القدرة على الاستفادة من التحليلات لإعلام الاستراتيجية.
مهارات تواصل ممتازة، وقادرة على إلهام الفرق الداخلية والتأثير على أصحاب المصلحة الخارجيين.

مقاييس الأداء

نمو الإيرادات والربحية.
مقاييس اختراق السوق واكتساب المستخدمين.
فعالية البيع المتبادل عبر القطاعات الرأسية.
معدلات رضا العملاء والاحتفاظ بهم.
النجاح في بناء الشراكات الاستراتيجية والحفاظ عليها.
النشر الفعال لميزانيات التسويق والتشغيل.