موظف تسويق أول

الأدوار والمسؤوليات

سيكون مسؤول التسويق الرئيسي مسؤولاً عن تعزيز الوعي بالعلامة التجارية ونموها لعلاماتنا التجارية لتجارة التجزئة الرياضية. يتضمن ذلك تحديد الفرص الاستراتيجية وتسهيل عمليات التنشيط التسويقي المؤثرة وتعزيز مشاركة العملاء لزيادة حركة المشاة ومعدلات التحويل. سيركز الدور على تنفيذ الحملات والمبادرات المستهدفة التي ترتقي بتجربة العلامة التجارية وتؤدي إلى نتائج قابلة للقياس للعلامات التجارية الرياضية المتنوعة.

وصف الوظيفة:

يدعم الوظيفة في التواصل وبناء العلاقات والشراكة مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين لغرض الترويج للعلامة التجارية

يبحث ويحدد عمليات التنشيط المحتملة للعمل كمؤثر للعلامة التجارية ولعب دور في تمثيل العلامات التجارية الرياضية.

يعمل بشكل وثيق مع فرق التسويق والاتصالات لإنشاء والحفاظ على تواصل العلامة التجارية الحازم على المنصات الاجتماعية.

يعمل مع فرق متعددة الوظائف في بيئة سريعة الخطى مع مواعيد نهائية متعددة لإنشاء عمليات تنشيط ذات صلة ومتعددة الاستخدامات ومحتوى لإشراك الجماهير المستهدفة والترويج لعلامتنا التجارية ودفع المشاركة.

يحتفظ بالسجلات المتعلقة بنفقات التسويق ويقوم بتحديث الإدارة بانتظام بشأن نفقات الميزانية والتكاليف الإجمالية.

يجمع جميع المتطلبات والملاحظات من مراكز التسوق ويضمن الاتصال السريع بالوظائف الداخلية ذات الصلة.
يعمل كنقطة اتصال رئيسية بين Sun & Sand Sports والعلامات التجارية لأي مسائل ذات صلة ويضمن تصعيد أي مشكلات إلى الإدارة عند الحاجة
ينسق مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين لضمان التنفيذ السلس لأنشطة التسويق الرياضي
ينشئ ويدير تقريرًا دوريًا موجزًا ​​للاتصالات لجميع الأنشطة لإبقاء الفريق على اطلاع بالمبادرات الجارية والمكتملة
يساعد الوظائف في إعداد تقارير وتحليلات منتظمة حول العائد على الاستثمار (ROI)

إدارة الأفراد:

يحدد أهداف الأداء في بداية العام بالمناقشة مع مدير التقارير ويضمن تحقيق الأهداف خلال العام
يتولى مسؤولية أجندة التعلم الخاصة به من خلال تحديد احتياجات التطوير بالتشاور مع المدير والموافقة على خطة التطوير الفردية التي تتجاوز مجرد التدريب والتطوير
يواكب التطورات المهنية والتقنيات الجديدة والقضايا الحالية من خلال التعليم المستمر والنمو المهني

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

1. تطوير استراتيجية التسويق
التخطيط الاستراتيجي: قيادة إنشاء وتنفيذ استراتيجية التسويق للشركة، ومواءمتها مع أهداف العمل.
أبحاث السوق: إجراء أبحاث السوق لتحديد الفرص الجديدة وتفضيلات العملاء والرؤى التنافسية. استخدام البيانات لإبلاغ عملية صنع القرار وتحسين الاستراتيجيات.
وضع العلامة التجارية: تطوير والحفاظ على وضع العلامة التجارية، وضمان صدى رسائل الشركة مع الجمهور المستهدف والتميز في السوق.
2. إدارة الحملة وتنفيذها
تخطيط الحملة: الإشراف على التخطيط وتنفيذ وتحسين الحملات التسويقية عبر قنوات مختلفة، بما في ذلك الرقمية والمطبوعة والتلفزيونية والأحداث.
إدارة الميزانية: إدارة ميزانية التسويق، وضمان تسليم الحملات ضمن المعايير المالية وتحقيق عائد على الاستثمار (ROI).
استراتيجية المحتوى: الإشراف على إنشاء المحتوى والتأكد من أن جميع المواد التسويقية تتوافق مع صوت العلامة التجارية وأهدافها.
التسويق الرقمي: قيادة مبادرات التسويق الرقمي، بما في ذلك تحسين محركات البحث والتسويق عبر محركات البحث والتسويق عبر البريد الإلكتروني واستراتيجيات وسائل التواصل الاجتماعي لإشراك العملاء ودفع التحويلات.
3. قيادة الفريق وتطويره
إدارة الفريق: قيادة فريق التسويق وتوجيهه، وتقديم التوجيه والإرشاد والدعم في تنفيذ الحملات والمبادرات التسويقية.
التعاون: العمل بشكل متعدد الوظائف مع الإدارات الأخرى، مثل المبيعات وتطوير المنتجات وخدمة العملاء، لضمان التوافق على استراتيجيات التسويق وأهداف العمل.
تنمية المواهب: تحديد فجوات المهارات والفرص المتاحة للتطوير المهني داخل الفريق، وتعزيز ثقافة التعلم المستمر والنمو.
4. تحليل البيانات وإعداد التقارير
تتبع الأداء: مراقبة وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس نجاح الحملات التسويقية. ويشمل ذلك تتبع عائد الاستثمار وتكاليف اكتساب العملاء ومقاييس المشاركة والمزيد.
رؤى السوق: تقديم رؤى قابلة للتنفيذ من تحليل البيانات لتحسين استراتيجيات التسويق وتحسين فعالية الحملة.
إعداد التقارير للقيادة: تقديم تحديثات منتظمة للقيادة العليا حول أداء التسويق والنتائج الرئيسية وأي تعديلات مطلوبة لتلبية أهداف العمل.
5. إشراك العملاء وبناء العلاقات
رؤى العملاء: تطوير استراتيجيات تستند إلى رؤى العملاء وردود أفعالهم وسلوكهم لتحسين إشراك العملاء والاحتفاظ بهم.
تجربة العملاء: العمل بشكل وثيق مع الإدارات الأخرى لضمان تجربة عملاء سلسة عبر جميع نقاط الاتصال، من التفاعلات عبر الإنترنت إلى الدعم بعد الشراء.
برامج الولاء: إنشاء وإدارة برامج ولاء العملاء لبناء علاقات طويلة الأمد مع العملاء وتعزيز ولاء العلامة التجارية.
6. إدارة العلامة التجارية والسمعة
العلاقات العامة: الإشراف على جهود العلاقات العامة وإدارة سمعة الشركة في وسائل الإعلام وضمان رسائل العلامة التجارية المتسقة والإيجابية.
إدارة الأزمات: تطوير وتنفيذ استراتيجيات لإدارة سمعة الشركة في حالة حدوث أزمة أو دعاية سلبية.
إدارة الأحداث: التخطيط وتنفيذ أحداث الشركة أو إطلاق المنتجات أو الرعايات لتعزيز رؤية العلامة التجارية والتفاعل مع الجماهير المستهدفة.