قائد تقني رقمي

الأدوار والمسؤوليات

تقييم وتوصية الأدوات والتقنيات الرقمية الجديدة التي يمكن أن تحسن عمليات التصميم والنتائج.
تحديد الفرص لتحسين العملية ودفع المبادرات لتحسين سير عمل التصميم.
العمل كخبير فني في الأدوات والتقنيات الرقمية المستخدمة في تصميم الهياكل المبنية.
البقاء على اطلاع بأحدث الأدوات والتقنيات الرقمية ذات الصلة بخدمات البناء ودمجها في ممارسات المشروع وسير العمل.
تحليل أنشطة الهياكل المبنية بشكل قوي مقابل التكلفة والعمل على إيجاد حل لتقليل فجوات التكلفة بشكل فعال.
التنسيق مع الإدارات الأخرى وأصحاب المصلحة في المشروع لضمان التكامل السلس للأدوات والمنهجيات الرقمية في المشاريع
صياغة وتنفيذ استراتيجيات لأتمتة عملية BIM.
ضمان الالتزام بمعايير وبروتوكولات BIM في جميع المشاريع.
توجيه فريق BIM لضمان تلبية المعايير العالية في عرض الرسم وجودة النموذج.
خطة تنفيذ BIM، وLOD، والمستندات الأخرى المتعلقة بـ BIM.
إجراء فحوصات النموذج؛ والتأكد من الالتزام بمعايير BIM العامة والخاصة بالمشروع في جميع مشاريع BIM.
التأكد من أن المشاريع لديها خطة تنفيذ BIM محددة والدفاع عن تنفيذ الخطة طوال دورة حياة المشروع.
إعداد وصيانة ودعم واستكشاف أخطاء مشاريع BIM وإصلاحها.

التأكد من توصيل عمليات وسير عمل BIM العامة والخاصة بالمشروع إلى أعضاء فريق التصميم.

المؤهلات

خبرة لا تقل عن 10 سنوات في التطوير الرقمي.
دبلوم الكلية التقنية أو درجة جامعية.
خبير في Autodesk Revit وRhino.
خبير في Navisworks Manage وBIM360.
الخبرة في Revit API أمر لا بد منه.
خبير في Dynamo.
يوصى بشدة بمهارات Grasshopper وRhino common API وRhinoInside والنمذجة البارامترية.
إتقان إطار عمل .Net (C# وWPF) أو Python.
مستخدم واجهة برمجة التطبيقات مثل CSI API.
المعرفة بالتوافق بين برنامج Revit وبرامج وأدوات برمجية أخرى خاصة بتخصص معين
فهم معايير وتصنيفات ISO 19650 وغيرها من معايير وتصنيفات BIM الصناعية ذات الصلة
خبرة في إعداد المشروع بما في ذلك CDE ونماذج التصميم.
خبرة في التصميم ثلاثي الأبعاد والتنسيق بين التخصصات المتعددة وإدارة النماذج وتسهيل تبادل البيانات.
القدرة على التفاعل مع الكيانات الخارجية (العملاء والملاك والوكالات) لتفسير وفهم متطلبات BIM أو التسليم الرقمي المطلوبة.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

1. الاستراتيجية الرقمية والقيادة:
قيادة التحول الرقمي: تطوير وتنفيذ الاستراتيجية الرقمية للتصميم والبناء الإنشائي. التأكد من تطبيق أحدث التقنيات الرقمية في جميع المشاريع وأن الفريق يظل متقدمًا على الاتجاهات التكنولوجية.

الابتكار والبحث: مواكبة التقنيات الناشئة في مجالات الهندسة الرقمية ونمذجة معلومات البناء والأدوات الحسابية المتقدمة. اقتراح حلول مبتكرة لتحسين عمليات التصميم الإنشائي ونتائجه.

قيادة الفريق: قيادة وتوجيه وتطوير فريق من المتخصصين الرقميين والمهندسين ومحترفي نمذجة معلومات البناء. التأكد من تدريب الفريق على أحدث الأدوات والمنهجيات للتصميم والتحليل الإنشائي الرقمي.

2. تكامل نمذجة معلومات البناء (BIM):

استراتيجية نمذجة معلومات البناء: الإشراف على تنفيذ نمذجة معلومات البناء عبر مشاريع الهندسة الإنشائية. يتضمن هذا ضمان تحسين سير عمل نمذجة معلومات البناء للتصميم الإنشائي، من المراحل الأولية للنمذجة إلى البناء والتشغيل.

تنسيق نمذجة معلومات البناء: التعاون مع المهندسين المعماريين ومهندسي الميكانيكا والكهرباء والسباكة وأصحاب المصلحة الآخرين لضمان دمج النماذج الإنشائية بشكل كامل في نموذج المشروع الإجمالي. يتضمن ذلك الإشراف على إدارة النماذج الرقمية وضمان التنسيق بين التخصصات.
معايير وبروتوكولات BIM: إنشاء وتطبيق معايير BIM وسير العمل والبروتوكولات داخل المنظمة. تأكد من التزام الفريق بأفضل الممارسات في تطوير النماذج وإدارة البيانات والتعاون.
النمذجة والتنسيق: قيادة إنشاء نماذج هيكلية ثلاثية الأبعاد، بما في ذلك تفاصيل العناصر الهيكلية مثل العوارض والأعمدة والأساسات وأنظمة تحمل الأحمال. ضمان الدقة والامتثال لمواصفات المشروع.
3. أتمتة التحليل والتصميم الهيكلي:
أتمتة التصميم الهيكلي: تنفيذ وتعزيز استخدام أدوات التصميم الحاسوبية لأتمتة عمليات التحليل والتحسين الهيكلي. يمكن أن يشمل ذلك التصميم البارامتري والتصميم التوليدي وأساليب التصميم القائمة على الأداء.
تكامل البرامج: استخدام برامج التحليل والتصميم الهيكلي المتقدمة (على سبيل المثال، STAAD.Pro وETABS وTekla Structures وRevit وRISA)، ودمج هذه الأدوات مع BIM والمنصات الرقمية الأخرى لتحسين التنسيق والتحليل في الوقت الفعلي.
المحاكاة والتحليل: الإشراف على استخدام الأدوات الرقمية لمحاكاة السلوك البنيوي تحت أحمال وظروف مختلفة. التأكد من الحفاظ على سلامة البنية التحتية مع التحسين من حيث التكلفة والكفاءة.
4. التعاون والتواصل:
التعاون بين التخصصات: تسهيل التواصل والتنسيق الفعال بين الفرق البنيوية والتخصصات الأخرى، وضمان تبادل النماذج والبيانات الرقمية بسلاسة عبر دورة حياة المشروع بالكامل.

إشراك أصحاب المصلحة: التواصل مع العملاء والمقاولين والمستشارين لتقديم الحلول الرقمية وإظهار قيمة تبني التقنيات الرقمية المتقدمة في المشاريع البنيوية.

أدوات التعاون: قيادة تبني الأدوات والمنصات التعاونية (على سبيل المثال، Procore وAconex وBluebeam) التي تسمح بمشاركة المستندات في الوقت الفعلي وتتبع المشكلات والتواصل بين أصحاب المصلحة في المشروع.
5. إدارة البيانات والتكامل:
إدارة البيانات الرقمية: إدارة والإشراف على تكامل البيانات الرقمية عبر المشروع، وضمان تخزين النماذج البنيوية والرسومات والحسابات والمستندات الأخرى ذات الصلة والوصول إليها بكفاءة من خلال منصة مشتركة.
دقة البيانات وضمان الجودة: تنفيذ بروتوكولات دقة البيانات وضمان الجودة لضمان دقة جميع النماذج الرقمية والتصميمات الهيكلية وتلبية جميع المعايير اللازمة.
الحلول المستندة إلى السحابة: الإشراف على تكامل الأنظمة المستندة إلى السحابة لتخزين البيانات ومشاركتها، وتمكين التعاون عن بعد والتحديثات في الوقت الفعلي حول تقدم المشروع.