مقدر رئيسي

الأدوار والمسؤوليات

تطوير وإصدار أساس التقدير لتقديرات تكلفة المشروع للموافقة عليها
تطوير وإصدار وصيانة تقديرات تكلفة المشروع وفقًا لأساس التقدير بما في ذلك بيانات نطاق العمل والافتراضات وتقديرات ساعات العمل والسرد ومراجعة وتعليق مستندات العميل
تسهيل والمشاركة في المراجعة الداخلية لتقديرات تكلفة المشروع وتنسيق التعليقات والتحديثات والحصول في النهاية على موافقة التقدير حسب الحاجة
مراجعة وتسليم التقديرات إلى إدارة الأخشاب والعميل للموافقة عليها
مراجعة وإصدار تحديثات لتقديرات تكلفة المشروع بطريقة خاضعة للرقابة
التواصل مع تخصصات ضوابط المشروع الأخرى لضمان تطوير ميزانيات وجداول المشروعات لتعكس هيكل ومحتوى تقدير تكلفة المشروع المعتمد
التواصل مع وظائف الهندسة والمشتريات والمقاولات من الباطن والبناء للحفاظ على الوعي بمتطلبات وتكاليف العمالة والمصانع والمعدات والمواد والمقاولات من الباطن والمكاتب وتكنولوجيا المعلومات وغيرها من الأحكام، لضمان انعكاسها بدقة في تقدير تكلفة المشروع
ضمان التقديم الرسمي لتقديرات المشروع والمقترح وجمع البيانات التاريخية للمشروع والتحديث المستمر لقواعد بيانات التقدير والمعايير بطريقة خاضعة للرقابة الطريقة.
مراجعة وإصدار أوامر التغيير وفقًا لإشعارات التغيير المناسبة

قد يراجع ويتواصل بشأن تكلفة وتأثير جدول إشعارات التغيير
المشاركة في مراجعة الامتثال لضوابط المشروع والتحسين المستمر وقيادتها
لعب دور فعال في توجيه وتطوير مهنة موظفي التقدير
ضمان التوافق مع عمليات وود وإجراءاتها وإرشاداتها
الترويج لاستخدام أنظمة التقدير القياسية والإجراءات وطرق العمل
تنسيق خطة التقدير والتطوير مع فريق المشروع
المسؤول عن التطوير الشامل لإجمالي تقدير المشروع
إعداد أساس تقدير المشروع الإجمالي
ترتيب وإجراء مراجعة تقدير القسم والانضباط والمشروع
عرض التقدير على وود وإدارة العميل
مراجعة وإبلاغ تكلفة وتأثير جدول إشعارات التغيير
المسؤول عن ضمان:
أن التقديرات المعدة تلبي سياسة وود وعملياتها ومعاييرها
توقيت التقديرات مع مراعاة القيود المفروضة بسبب قيود الموارد والوثائق المقدمة من أصحاب المصلحة
أن أساس التقدير موثق
يتم الاحتفاظ بسجل للتقديرات المعتمدة
تنعكس أسعار العقد الحالية في التقديرات
المواد الحالية و يتم الحفاظ على أسعار التصنيع لتعكس أحدث ظروف السوق
يتم إجراء تحليل مخاطر الطوارئ كما هو محدد في سياسة وود والعمليات والمعايير
يتم مراجعة أداء المشاريع من حيث الساعات والكميات الفعلية مقابل الساعات والكميات المقدرة مع التغييرات الموصى بها للمعايير حسب الحاجة
يتم تحديد أوامر رسوم تطوير النطاق والتصميم بشكل صحيح
يتم تتبع أوامر التغيير مع تسجيل تواريخ التقديم والموافقة الصحيحة
المؤهلات

درجة البكالوريوس في تخصص فني أو تجاري ذي صلة (أو ما يعادلها من خلال التدريب المهني ذي الصلة و / أو الخبرة في الصناعة) المعرفة والمهارات والخبرة:

يتطلب عادةً ما لا يقل عن ثماني (8) سنوات من الخبرة الصناعية العملية، مع ما لا يقل عن ست (6) سنوات في مناصب التقدير.

معرفة تامة بتقنيات وأنظمة التقدير مع معرفة مفصلة بكيفية تطبيقها

فهم ممتاز لمبادئ وتقنيات إدارة المشاريع

فهم قوي لإدارة التكاليف والتحكم في التغيير والتخطيط وتحليل المخاطر وإدارتها
خبرة سابقة في دور تقدير كبير. السمات الشخصية
إظهار الالتزام بقيم وود ورؤيتها وسلوكياتها
مهارات تحليلية قوية والقدرة على استخدام أساليب التقدير
القدرة على العمل بشكل مستقل وكجزء من فريق
مهارات التنظيم والتخطيط الفعّالة
القدرة على التعامل مع مهام متعددة والأولويات المتغيرة في بيئة سريعة الخطى
مهارات اتصال قوية سواء كانت مكتوبة أو شفوية
استخدام المبادرة والخبرة والنهج الاستباقي لحل المشكلات
الالتزام بالتحسين المستمر
القدرة على توجيه الآخرين وتوجيههم والإشراف عليهم

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

تقدير التكلفة: إعداد تقديرات تفصيلية للتكاليف لمشاريع البناء، بما في ذلك العمالة والمواد والمعدات والنفقات العامة.
إعداد العطاءات: قيادة إعداد مقترحات العطاءات، والتأكد من تضمين جميع المكونات والوفاء بالمواعيد النهائية.
قيادة الفريق: الإشراف على المقدرين المبتدئين وموظفي الدعم وتوجيههم، وتقديم التوجيه بشأن تقنيات التقدير وأفضل الممارسات.
التعاون: العمل بشكل وثيق مع مديري المشاريع والمهندسين وأصحاب المصلحة الآخرين لجمع المعلومات وتوضيح نطاق المشروع.
أبحاث السوق: إجراء البحوث حول تكاليف المواد وأسعار العمالة وظروف السوق لضمان تقديرات دقيقة وتنافسية.
المراجعة والتحليل: تحليل البيانات التاريخية وأداء المشروع السابق لإبلاغ التقديرات الحالية وتحديد المخاطر المحتملة.
التوثيق: الاحتفاظ بسجلات دقيقة للتقديرات والعطاءات والمراسلات ذات الصلة للرجوع إليها في المستقبل والتدقيق.