مشرف المصنع

الأدوار والمسؤوليات

مدير مصنع النجارة

الموقع: أم القيوين، الإمارات العربية المتحدة

الخبرة المطلوبة: 10 سنوات أو أكثر في الإمارات العربية المتحدة

سيتولى مدير تصنيع النجارة/المصنع إدارة وتنسيق عمليات التصنيع لمشاريع النجارة. يتضمن هذا الدور الإشراف على عملية الإنتاج، وضمان مراقبة الجودة، وإدارة فريق من الحرفيين المهرة، والاتصال بالأقسام الأخرى لضمان تسليم المشروع في الوقت المناسب.

المسؤوليات الرئيسية:

إدارة الإنتاج:

1. التخطيط وجدولة والإشراف على عمليات التصنيع لمشاريع التجهيز والنجارة.

2. ضمان أن الإنتاج يلبي المواصفات المطلوبة ومعايير الجودة والمواعيد النهائية.

3. تنفيذ ومراقبة الإنتاج لتحقيق أهداف الكفاءة والإنتاجية.

قيادة الفريق:

1. قيادة وإدارة وتحفيز فريق من موظفي النجارة والإنتاج المهرة.

2. توفير فرص التدريب والتطوير لتعزيز أداء الفريق.

3. إجراء مراجعات أداء منتظمة وتقديم ملاحظات بناءة.

مراقبة الجودة:

1. تطوير عمليات مراقبة الجودة والحفاظ عليها لضمان معايير عالية من الجودة.

2. إجراء عمليات تفتيش وتدقيق منتظمة لضمان الامتثال لمعايير الصناعة وسياسات الشركة.

3. معالجة وحل أي مشكلات تتعلق بالجودة في الوقت المناسب.

تنسيق المشروع:

1. التعاون مع مديري المشاريع والمصممين وأصحاب المصلحة الآخرين لمواءمة جداول الإنتاج مع الجداول الزمنية للمشروع.

2. التنسيق مع المشتريات لضمان توفر المواد والموارد اللازمة.

3. إدارة الخدمات اللوجستية والتوزيع لضمان التسليم في الوقت المناسب للمنتجات النهائية.

1. التخطيط وجدولة والإشراف على عمليات التصنيع لمشاريع التجهيز والنجارة.

2. ضمان أن الإنتاج يلبي المواصفات المطلوبة ومعايير الجودة والمواعيد النهائية.

3. تنفيذ ومراقبة الإنتاج لتحقيق أهداف الكفاءة والإنتاجية.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

مدير مصنع النجارة

الموقع: أم القيوين، الإمارات العربية المتحدة

الخبرة المطلوبة: 10 سنوات أو أكثر في الإمارات العربية المتحدة

سيتولى مدير تصنيع النجارة/المصنع إدارة وتنسيق عمليات التصنيع لمشاريع النجارة. يتضمن هذا الدور الإشراف على عملية الإنتاج، وضمان مراقبة الجودة، وإدارة فريق من الحرفيين المهرة، والاتصال بالأقسام الأخرى لضمان تسليم المشروع في الوقت المناسب.

المسؤوليات الرئيسية:

إدارة الإنتاج:

1. التخطيط وجدولة والإشراف على عمليات التصنيع لمشاريع التجهيز والنجارة.

2. ضمان أن الإنتاج يلبي المواصفات المطلوبة ومعايير الجودة والمواعيد النهائية.

3. تنفيذ ومراقبة الإنتاج لتحقيق أهداف الكفاءة والإنتاجية.

قيادة الفريق:

1. قيادة وإدارة وتحفيز فريق من موظفي النجارة والإنتاج المهرة.

2. توفير فرص التدريب والتطوير لتعزيز أداء الفريق.

3. إجراء مراجعات أداء منتظمة وتقديم ملاحظات بناءة.

مراقبة الجودة:

1. تطوير عمليات مراقبة الجودة والحفاظ عليها لضمان معايير عالية من الجودة.

2. إجراء عمليات تفتيش وتدقيق منتظمة لضمان الامتثال لمعايير الصناعة وسياسات الشركة.

3. معالجة وحل أي مشكلات تتعلق بالجودة في الوقت المناسب.

تنسيق المشروع:

1. التعاون مع مديري المشاريع والمصممين وأصحاب المصلحة الآخرين لمواءمة جداول الإنتاج مع الجداول الزمنية للمشروع.

2. التنسيق مع المشتريات لضمان توفر المواد والموارد اللازمة.

3. إدارة الخدمات اللوجستية والتوزيع لضمان التسليم في الوقت المناسب للمنتجات النهائية.