مسؤول اللوجستيات

الأدوار والمسؤوليات

دور قيادي في تطوير الأعمال وإدارة العلاقات مع المستأجرين المستهدفين لتطوير أصول صناعية ولوجستية من الدرجة الاستثمارية لتعزيز موقف الدار كشريك مفضل للمطور والمالك للمستأجرين الرئيسيين

دور قيادي في التفاوض على بنود العقد حتى تنفيذ الإيجار والتنسيق مع فريق التطوير بشأن مواصفات البناء / ملخصات التصميم وجدوى المشروع

دور مشترك في تطوير التخطيط التجاري والعناية الواجبة وجدوى المشروع واستراتيجية الاستثمار لـ I&L بما في ذلك إدارة العلاقات مع شركاء المشاريع المشتركة وملاك الأراضي لمشاريع I&L

الأدوار والمسؤوليات

السياق

لدى الدار للتطوير خطط نمو عدوانية إقليميًا بما في ذلك:

تنويع القطاعات - بما في ذلك منصات التطوير الإقليمية لـ I&L
التوسع الإقليمي - يركز على دبي والمملكة العربية السعودية ومصر / دول مجلس التعاون الخليجي - بما في ذلك عمليات الدمج والاستحواذ والاستحواذ على الأراضي والمشاريع المشتركة والتوسع القائم على القطاع
تسييل بنك الأراضي في أبو ظبي - بيع الأراضي / المشاريع المشتركة، وتطوير بنك الأراضي التابع للدار، والاستحواذ على الأراضي الجديدة

المتطلبات الرئيسية للدور تشمل:

1. تخطيط الأعمال والاستراتيجية - I&L:

المساهمة في التخطيط والاستراتيجية الشاملة للأعمال التجارية لـ I&L بما في ذلك المعرفة الشاملة بالسوق (توقعات العرض والطلب، والإيجارات، وتكاليف البناء، والمنتجات المتاحة، والبيئة التنافسية والاتجاهات، وشروط الإيجار) والمساهمة في الاكتتاب في الصفقات / افتراضات الجدوى
تخطيط الأعمال / الجدوى لتطوير I&L المؤقت والطويل الأجل على أرض الدار
مصادر الفرص وتنفيذ الصفقات - I&L:

الحفاظ على قاعدة بيانات للمستأجرين المستهدفين لـ I&L وضمان التفاعل الوثيق مع جهات الاتصال الرئيسية لفهم استراتيجيات النمو الإقليمية ومتطلبات I&L المستقبلية وبناء علاقات موثوقة
قيادة مصادر متطلبات المستخدم النهائي لـ I&L من خلال الاتصال المباشر بالمستأجرين المحتملين ومن خلال وكلاء العقارات
إدارة نشاط التأجير لـ I&L بعقلية مدير الأصول الموجهة نحو تعظيم قيمة المحفظة بما في ذلك التفاوض على HoTs وتقدم ملخصات التصميم حتى تنفيذ الصفقة
التنسيق مع فريق التطوير طوال مرحلة التصميم والتطوير للمشاريع المضاربة وBTS ومع أصحاب المصلحة الآخرين بشأن الجدوى، هيكلة الصفقة والاستثمار
الإدارة المستمرة للشراكات - I&L:

العمل مع فريق P&I الأوسع وأصحاب المصلحة الداخليين الآخرين بشأن الإدارة المستمرة للشراكات لـ I&L بما في ذلك الاستحواذ على الأراضي والاتصال مع Aldar Investment بشأن استثمارات I&L

استكشاف فئات الأصول الأخرى/الجديدة:

قد يتغير الدور بمرور الوقت مع قيام Aldar بتوسيع محفظة I&L الخاصة بها مما يخلق الفرصة للمساهمة في فرص النمو الأخرى التي يسعى إليها فريق P&I مع تطور خطط العمل
الدور الأولي يدعم تطوير الاستراتيجية والتخطيط للأعمال وعلاقات العملاء لفئات الأصول الأخرى

المؤهلات والخبرة

درجة البكالوريوس في التمويل / إدارة الأعمال / العقارات أو ما شابه ذلك
مؤهلات العقارات ذات الصلة

سنة الخبرة ذات الصلة:

حد أدنى 10 سنوات من الخبرة ذات الصلة في قطاع I&L بما في ذلك (1) تطوير الأعمال / إدارة علاقات العملاء، (2) هيكلة صفقات الإيجارات والمعاملات المخصصة للبناء و(3) التنسيق مع فرق التطوير والاستثمار في دورة حياة المشروع الكاملة من الجدوى إلى التطوير والأصول الإدارة

سنوات الخبرة في منصب إداري

خبرة لا تقل عن 4-5 سنوات في منصب إداري (مطور I&L أو سلطة المنطقة الحرة أو وكالة/شركة استشارية) مع التعرض المباشر لأصحاب المصلحة الكبار والعملاء المستهدفين

المهارات الفنية والشخصية

سجل حافل في إدارة وهيكلة الإيجارات والمشاريع لأصول I&L
مهارات شخصية وعلاقات ممتازة لبناء علاقات موثوقة مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين
القدرة على الاتصال والتواصل بشكل فعال مع أصحاب المصلحة المتنوعين ومتعددي التخصصات
لاعب فريق يتمتع بأخلاق عالية وروح تعاونية؛ مرن وقادر على التكيف مع التغيير
أخلاقيات عمل قوية ونهج عملي، ممزوج بالحماس للمشاركة بنشاط في ديناميكية فريق حيوية

مجال الخبرة

تأجير المشروع / إدارة علاقات العملاء / هيكلة الصفقات لـ I&L
ترجمة متطلبات المستأجر إلى ملخصات تصميم / جدوى لأصول I&L المضاربة والمضاربة
معرفة دورة الحياة الكاملة من التصميم والجدوى إلى التطوير وإدارة الأصول

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

المعرفة الصناعية: فهم متعمق للعمليات الصناعية واللوجستيات ومبادئ إدارة سلسلة التوريد.

التفكير الاستراتيجي: القدرة على تطوير وتنفيذ استراتيجيات طويلة الأجل تعمل على دفع النمو والكفاءة التشغيلية.

القيادة: مهارات قيادية قوية لإدارة وتحفيز الفرق المتنوعة عبر وظائف متعددة.

المهارات التحليلية: الكفاءة في تحليل البيانات لتحديد الاتجاهات والتنبؤ بالطلب وإبلاغ عملية صنع القرار.

إدارة المشاريع: مهارات قوية في إدارة المشاريع للإشراف على المبادرات المعقدة وضمان التنفيذ في الوقت المناسب.

الفطنة المالية: فهم الميزانية وإدارة التكاليف والمبادئ المالية المتعلقة بالعمليات الصناعية.

مهارات الاتصال: مهارات اتصال شفهية وكتابية ممتازة للتعامل مع أصحاب المصلحة على جميع المستويات.

حل المشكلات: قدرات قوية على حل المشكلات لمعالجة التحديات التشغيلية وتنفيذ حلول فعالة.

مهارات التفاوض: الخبرة في التفاوض على العقود والاتفاقيات مع الموردين وشركاء الخدمات اللوجستية.

القدرة على التكيف: القدرة على التكيف مع ظروف السوق المتغيرة واحتياجات العمل المتطورة.

في هذا الدور، يلعب نائب الرئيس للشؤون الصناعية واللوجستية دورًا مهمًا في دفع التميز التشغيلي، وتعزيز كفاءة سلسلة التوريد، وضمان قدرة المنظمة على تلبية متطلبات العملاء مع تحقيق الأهداف الاستراتيجية.