مدير المصادر الاستراتيجية

الأدوار والمسؤوليات

إدارة التأهيل المسبق للموردين (المستشارين والمقاولين ومقدمي السلع والخدمات) على أساس مجال الخبرة والمعايير الأخرى المحددة.

مراجعة تقارير أبحاث السوق للموردين والتقنيات والابتكارات الخاصة بالفئات الاستراتيجية في الدار.

تطوير وتنفيذ تخطيط المشتريات على أساس ربع سنوي وسنوي للعناصر الاستراتيجية وإنشاء حوكمة الفئة (من خلال التنسيق مع فرق المشتريات).

تطوير عملية إطار أداء المورد الاستراتيجي.

قيادة عملية أتمتة تقييم أداء المقاول.

نشر عملية شراء الابتكار بالتنسيق مع فريق الابتكار لتعزيز الابتكار والاستثمار مع الشركات الناشئة.

الحفاظ على قاعدة بيانات للموردين المؤهلين مسبقًا في نظام الدار مع أصحاب المصلحة (لجنة الجودة).

العمل كنقطة محورية للتنسيق مع السلطات المحلية مثل محاكم الإمارات العربية المتحدة وغرفة تجارة وصناعة أبو ظبي ودائرة التنمية الاقتصادية وغيرها من الكيانات العامة في الإمارات العربية المتحدة.

المؤهلات والخبرة

سنة الخبرة ذات الصلة

خبرة لا تقل عن 8 سنوات في قيادة وظيفة المشتريات / التوريد.

YOE في منصب إداري

غير متاح

مجال الخبرة

شركة عقارات أو مقاول بإيرادات سنوية لا تقل عن 2 مليار درهم إماراتي.

المهارات الفنية والشخصية

فهم جيد للجوانب المتعلقة بالموقع في مشاريع البناء.

إجادة استخدام تكنولوجيا المعلومات، مع خبرة واسعة في العمل مع Excel وقواعد البيانات وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (SAPAriba / Oracle).

مهارات تحليلية وحل المشكلات واتخاذ القرارات ممتازة.

مهارات تواصل وشخصية قوية.
القدرة على العمل تحت الضغط وتحقيق المواعيد النهائية الضيقة.
الالتزام بالأخلاقيات المهنية والنزاهة والسرية.
مهارات إدارة المشاريع والتخطيط.
التفكير الاستراتيجي القوي

المؤهل

درجة البكالوريوس في الهندسة، يفضل الماجستير.

مؤهل CIPS أو أي شهادة مشتريات/سلسلة توريد معادلة.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

تطوير استراتيجية التوريد: إنشاء وتنفيذ استراتيجيات التوريد بما يتماشى مع أهداف المنظمة لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة والادخار.

إدارة الموردين: تحديد وتقييم وإدارة العلاقات مع الموردين لضمان الجودة والموثوقية والامتثال.

تحليل التكاليف: إجراء تحليلات التكاليف والمفاوضات الشاملة لتأمين شروط وأسعار مواتية.

أبحاث السوق: البقاء على اطلاع على اتجاهات السوق وتطورات الصناعة لتحديد الفرص لتحسين التوريد.

التعاون بين الوظائف: العمل بشكل وثيق مع الإدارات الأخرى (على سبيل المثال، المالية والعمليات والقانونية) لمواءمة مبادرات التوريد مع احتياجات العمل.

إدارة المخاطر: تقييم وتخفيف المخاطر المرتبطة بانقطاعات سلسلة التوريد والعلاقات مع الموردين.

مقاييس الأداء: وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس فعالية التوريد والإبلاغ عن الأداء إلى القيادة العليا.

قيادة الفريق: قيادة وتوجيه فريق التوريد لتعزيز التنمية المهنية وتحقيق النتائج.

إدارة العقود: الإشراف على التفاوض وإدارة العقود لضمان الامتثال وتقديم القيمة.

مبادرات الاستدامة: دمج ممارسات الاستدامة في استراتيجيات التوريد لتتماشى مع أهداف المسؤولية الاجتماعية للشركات.

المهارات
التفكير الاستراتيجي: القدرة القوية على تطوير استراتيجيات التوريد طويلة الأجل.

مهارات التفاوض: مهارات تفاوض ممتازة لتأمين عقود مفيدة.

المهارات التحليلية: الكفاءة في تحليل البيانات لإبلاغ قرارات التوريد.

مهارات الاتصال: مهارات الاتصال الفعّالة للتعاون مع أصحاب المصلحة.

إدارة المشاريع: قدرات قوية في إدارة المشاريع للإشراف على مبادرات متعددة.

معرفة السوق: فهم متعمق لديناميكيات السوق واتجاهات التوريد.

القيادة: مهارات قيادية مثبتة لتوجيه وتحفيز الفرق.

الفطنة المالية: فهم قوي للميزانية والتحليل المالي.

القدرة على التكيف: القدرة على الاستجابة لظروف السوق المتغيرة وأولويات العمل.

إدارة المخاطر: معرفة ممارسات إدارة المخاطر في التوريد.