مدير المخاطر

الأدوار والمسؤوليات

المسؤوليات الرئيسية:

إدارة المخاطر

إنشاء هيكل مخاطر متكامل لتمكين اتخاذ القرارات القائمة على المخاطر.
إنشاء وتنفيذ إطار عمل شامل لإدارة المخاطر المؤسسية للمجموعة مع ضمان ملاءمته لإدارة المخاطر الاستباقية ودمج ثقافة إدارة المخاطر المؤسسية في جميع أنحاء المجموعة.
تسهيل تحديد مستويات شهية المخاطرة وتحمل المخاطر في المجموعة لجميع المخاطر الحرجة.
إنشاء ملف تعريف للمخاطر لضمان بقاء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية على اطلاع دائم بموقف المخاطر في المنظمة.
إجراء تقييمات المخاطر لتحديد المخاطر التي تواجهها المجموعة وإعطائها الأولوية وقياسها وتطوير مؤشرات المخاطر الرئيسية.
مساعدة الإدارة وتسهيلها في تطوير استراتيجيات التخفيف من المخاطر مع ردود فعل مستقلة وموضوعية على خطط العمل والمبادرات لإدارة المخاطر والتخفيف منها.
مراقبة خطط عمل التخفيف ومستويات تحمل المخاطر ومؤشرات المخاطر الرئيسية وتقديم التقارير إلى رئيس المخاطر والحوكمة لتقديم التقارير اللاحقة إلى لجنة إدارة المخاطر والإدارة التنفيذية ومجلس الإدارة.
إنشاء وتنفيذ إطار عمل/سياسة شاملة للوقاية من الاحتيال وإدارته للمجموعة مع ضمان ملاءمتها للوعي الاستباقي بمخاطر الاحتيال وثقافة الوقاية من الاحتيال في جميع أنحاء المجموعة.
إجراء تقييمات مخاطر الاحتيال لتحديد سيناريوهات الاحتيال، وتطوير/رسم خرائط الضوابط الداخلية لمعالجة مثل هذه السيناريوهات.

تطوير إطار عمل إدارة استمرارية الأعمال (مؤشر الأداء الرئيسي).

إجراء تقييمات المخاطر الاستراتيجية والمشروعية والتشغيلية (مؤشر الأداء الرئيسي).

تطوير قائمة مراجعة التقارير المالية الدولية (مؤشر الأداء الرئيسي) وإعداد تقرير حول امتثالها. (مؤشر الأداء الرئيسي)

التحقق من صحة افتراضات/منهجيات صنع القرار الرئيسية والامتثال لرغبة المجموعة في المخاطرة بشأن المبادرات والمشاريع الجديدة بما في ذلك المراجعة المستمرة للمخاطر وإعداد التقارير عن المشاريع الاستراتيجية.

الحفاظ على سجل المخاطر (مؤشر الأداء الرئيسي).

الامتثال:

تصميم برنامج للامتثال للقوانين مثل الخصوصية والعقوبات والقوانين الأخرى ذات الصلة.

توفير دعم العقوبات وأداء الامتثال وإعداد تقرير الامتثال (مؤشر الأداء الرئيسي).

تطوير إطار عمل الامتثال.

تطوير سجل القوانين المعمول بها (مؤشر الأداء الرئيسي).

ضمان الامتثال للقوانين المختلفة (مؤشر الأداء الرئيسي).
إعداد تقرير لوظيفة المخاطر والامتثال (KPI) في ADQ.

تنفيذ وصيانة سجل لسياسات الامتثال مثل تضارب المصالح، والتداول من الداخل، ومكافحة غسل الأموال، والعقوبات، والإبلاغ عن المخالفات، والآليات، وقواعد السلوك، وما إلى ذلك.

المعرفة الوظيفية

التعامل العملي مع إطار COSO، وإدارة الامتثال،

الخبرة ذات الصلة في إدارة المخاطر والضوابط الداخلية.

فهم ممتاز للوائح وقواعد حوكمة الشركات المعمول بها.
التعرض والفهم لسلسلة القيمة التجارية للمجموعة/ديناميكيات الصناعة.
قدرات تحليلية وفكرية نقدية قوية وحل المشكلات
فهم وتقدير سليم لعمليات الوظيفة المالية

الخبرة

خبرة لا تقل عن 10 - 12 عامًا في إدارة مخاطر المؤسسة و/أو الامتثال للشركات

التعليم

بكالوريوس في أي تخصص ويفضل في الإدارة أو المحاسبة، أو سكرتير الشركة، أو محاسب قانوني معتمد، أو ماجستير إدارة الأعمال، أو الهندسة، وما إلى ذلك.
شهادات مرغوبة في المخاطر والحوكمة مثل CRISC وCGEIT.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

بصفتك مدير امتثال للمخاطر، ستكون مسؤولاً عن ضمان التزام المؤسسة بالمتطلبات التنظيمية والسياسات الداخلية، مع إدارة المخاطر بشكل فعال. فيما يلي المهارات والمؤهلات الأساسية الأساسية لهذا الدور:

المعرفة التنظيمية: فهم قوي للقوانين واللوائح ومعايير الصناعة ذات الصلة (على سبيل المثال، GDPR وHIPAA ومعايير ISO) التي تؤثر على المؤسسة.

تقييم المخاطر: الكفاءة في تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر عبر وظائف مختلفة داخل المؤسسة.

تطوير السياسات: الخبرة في تطوير وتنفيذ سياسات وإجراءات الامتثال لضمان الالتزام باللوائح.

المهارات التحليلية: القدرة على تحليل البيانات والتقارير لتحديد الاتجاهات والفجوات ومجالات الاهتمام المتعلقة بالامتثال وإدارة المخاطر.

مهارات الاتصال: التواصل الشفهي والمكتوب الممتاز لنقل متطلبات الامتثال واستراتيجيات إدارة المخاطر بشكل فعال إلى أصحاب المصلحة على جميع المستويات.

التدريب والتوعية: المهارات في تطوير وتقديم برامج التدريب لتثقيف الموظفين حول سياسات الامتثال وممارسات إدارة المخاطر.

التدقيق والمراقبة: الخبرة في إجراء عمليات تدقيق الامتثال والتقييمات وأنشطة المراقبة لضمان الالتزام بالسياسات واللوائح.

مهارات حل المشكلات: قدرات تحليلية قوية لمعالجة قضايا الامتثال وتطوير حلول عملية.

التعاون: القدرة على العمل بشكل وثيق مع فرق متعددة الوظائف، بما في ذلك القانونية والمالية والعمليات، لضمان اتباع نهج متماسك للمخاطر والامتثال.

الاهتمام بالتفاصيل: التركيز الدقيق على التفاصيل لضمان الدقة في توثيق الامتثال وإعداد التقارير.

إدارة المشاريع: المهارات في إدارة المشاريع المتعلقة بالامتثال، بما في ذلك الجداول الزمنية والموارد وإشراك أصحاب المصلحة.

التحسين المستمر: الالتزام بتقييم وتعزيز عمليات الامتثال بناءً على أفضل ممارسات الصناعة والاتجاهات الناشئة.