أخصائي تخطيط الإمدادات

الاتصال بأصحاب المصلحة لدعم فرص المبيعات من خلال إعطاء الأولوية لتصنيف المنتجات.
تقييم وتنفيذ مصدر التوريد الأكثر فعالية لدعم إشارة الطلب غير الرسمية مع مراعاة التكلفة الإجمالية للعملية والقيمة المثلى لكل طلب من العملاء.
المساهمة في عملية S&OP الأسبوعية من خلال اجتماع التحسين واجتماع برج المراقبة لاستكشاف الأخطاء وإصلاحها في القيود التشغيلية ومناقشة الخطط المطورة.
مراجعة الخطط لتلبية إرشادات العمل على سبيل المثال الحد الأدنى للطلب وترتيب الدرجات وهامش المبيعات ووقت انتظار DIT وما إلى ذلك.

خطة قصيرة المدى

تقييم خطة إنتاج الدرجات مقابل خطة المبيعات لتلبية خطة المبيعات الشهرية وسد فجوة الطلب التشغيلي.
تطوير خطة توزيع المواد قصيرة المدى لتحديد متطلبات طلب العملاء لجميع المراكز بناءً على سعة التصميم واتفاقيات اللوجستيات التعاقدية مع جهات خارجية.
مراجعة وتحسين تخصيص المبيعات قصيرة المدى M0-M2 لتقديم سيناريوهات أسبوعية لرفع ربح البوليمر الهامشي الناتج عن تقلب هامش المبيعات وقدرات العرض وتغيرات الطلب.
تطوير خطط عمل للتحكم في مخزون السلع النهائية عبر جميع مراكز الإنتاج المتكاملة.