نائب الرئيس - المشتريات المؤسسية

إدارة تطوير وتنفيذ جميع الأنشطة المتعلقة بالمشتريات للمنتجات / الخدمات ذات الصلة بالشركة.
إدارة عملية الشراء الشاملة، بدءًا من تطوير / مراجعة طلب تقديم العروض حتى تعيين مستشار أو مقاول لوظائف الشركة.

الادوار والمسؤوليات:

مراجعة وإدارة / الموافقة على جميع معاملات الشراء غير الخاصة بالمشروع وفقًا لـ DOA.
مراجعة تطوير جميع نماذج النطاق المتعلقة بالمناقصة (الاستشاريون والمقاولين) والوثائق المرتبطة بها لضمان امتثالها للقوانين واللوائح والسياسات والإجراءات ومتطلبات السوق السائدة والدروس المستفادة.
تطبيق الإجراءات التصحيحية على عملية الشراء عند الحاجة لتعزيز أدائها (تقليل الوقت / التكلفة).
إدارة بيع الأصناف المستهلكة للشركات (مثل السيارات والأثاث وغيرها).
إدارة تسليم العقود المواتية تجاريًا وفرص توفير التكاليف المرتبطة باتفاقيات البائعين.
التأكد من أن جميع البائعين يقدمون خدمات ذات قيمة مضافة فعالة من حيث التكلفة؛ - مراجعة وتقييم جميع العقود بشكل دوري.
ضمان تنفيذ استراتيجيات الشراء والأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية والخطط على أساس سنوي.
التفاوض مع البائعين والموردين للحصول على أفضل القيم التقنية والتجارية.
الإشراف ودعم (عند الضرورة) التقييم الفني الذي يجريه المستخدمون.
الإشراف والرقابة على المراجعة التجارية للمقترحات لضمان الحصول على أفضل الصفقات.
مراجعة والتحقق من صحة والموافقة على عملية التوصية النهائية بالجائزة.
تأكد من تسليم جميع المنتجات والخدمات في الوقت المحدد وضمن مواصفات طلب تقديم العروض.
الإشراف على عملية الشراء والاتصال بين البائعين الخارجيين والإدارات الداخلية