رئيس المشاريع

مسؤول عن أداء المشاريع المعينة ضمن إطار اتفاقية PMC.
- مسؤول عن إصدار خطة إدارة المشروع (PMP) والمقترحات في الوقت المناسب.
مسؤول عن تعبئة مديري المشاريع ومديري الأقسام، الذين يقدمون تقاريرهم إليه، كما هو مطلوب بموجب العقد وPMPs المعتمدين.
يضمن أن الإدارات التابعة له مزودة بالموظفين المناسبين حسب الحاجة لدعم المشاريع المعينة وفقًا لـ PMPs المعتمدة.
يضمن تنفيذ المشاريع المعينة وفقًا لمتطلبات العقد وتوقعات العميل من حيث السلامة والجودة والميزانية والجدول الزمني.
يضمن إصدار جميع التقارير المطلوبة وفقًا للمتطلبات التعاقدية.
يدير ويبلغ ويقود مديري المشاريع ومديري الأقسام الذين يقدمون تقاريرهم إليه من خلال تحديد ومراقبة أهداف أدائهم.
يضمن تمرير التعليقات والدروس المستفادة من مشروع إلى آخر في المراحل المطلوبة.

خطوط التقارير والتفاعلات:

يقدم تقاريره بشكل هرمي إلى: مدير المشاريع.
تقارير تشغيلية إلى: مدير المشاريع
يشرف مباشرة (عمليا) على: مدراء المشاريع، مدير الهندسة، مدير الإنشاءات، مدير العقود، ومدير مراقبة المشاريع.
التفاعلات الرئيسية (داخليًا، خارجيًا):
داخليًا: كبير المحاسبين، ومدير الجودة والصحة والسلامة والبيئة، ومدير الموارد البشرية.
خارجيًا: كيانات T.EN الأخرى ومديري العملاء وقادة فرق فريق التحكم التابع للعميل وآخرين.
فرق العملاء الخارجية، ومديري المشاريع في الشركات العسكرية الخاصة الأخرى، ومديري مقاولي EPC ومقاوليهم من الباطن، والبائعين، والمرخصين، والسلطات، والشركاء.