صاحب العمل نشط
التخطيط الاستراتيجي: تطوير وتنفيذ استراتيجيات الشراء المتوافقة مع أهداف وغايات المنظمة. إدارة البائعين: تحديد الموردين وتقييمهم واختيارهم. التفاوض على العقود والشروط لتأمين اتفاقيات مفيدة. إدارة التكلفة: تحسين التكاليف مع الحفاظ على جودة المنتج أو الخدمة. تنفيذ مبادرات لتوفير التكاليف ومراقبة النفقات. إدارة المخاطر: تقييم وإدارة المخاطر المحتملة المرتبطة بعملية الشراء. وضع خطط طوارئ لمعالجة الاضطرابات المحتملة.
دوام كامل