تعتبر الاستشارات التدريبية لسلاسل قيمة المشروع أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النجاح الشامل للمشروع. تشمل سلاسل القيمة الخاصة بالمشروع العنب والرمان ونخيل التمر والمانجو. سيعمل المستشار جنبًا إلى جنب مع موظفي المشروع الرئيسيين ، بما في ذلك قائد مرحلة ما بعد الحصاد (PPH) ، وقائد ما بعد الحصاد ، والمنسقين الميدانيين ، لتنفيذ منهج تدريبي يعالج نقاط الضعف الحرجة بين المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة والعمال ومنظمات المنتجين (PO's) وخريجي الجامعات وطلاب وخريجي المدارس الفنية الزراعية (ATS) ومقدمي الخدمات وشركات الخدمات اللوجستية. سيطلب من المستشار القيام بعدة رحلات ميدانية في مختلف المحافظات.
واجبات و مسؤوليات:
تطوير المناهج
حضور هيكل المناهج الفنية واستراتيجيات التدريب لتدريب المدربين (ToT) بحيث يكون للمشروع نفس الرسالة التي يجب توصيلها إلى المزارعين والقطاعات الأخرى.
بناء قدرات المزارعين
ناقش احتياجات التدريب الفني لمزارعي المشروع وموظفي التدريب
توفير التدريب لمزارعي المشروع والمستفيدين منه في كل محافظة للتأكد من أنهم قادرون على تنفيذ تدخلات المشروع بشكل فعال
زيارات المتابعة للمزارعين
تقييم تنفيذ توصيات التدريب.
تحديد وحل أي مشكلة ميدانية على النحو المطلوب.
الإشراف على وتقييم أداء المساعدين الفنيين.
الإنجازات:
تقرير مكتوب عن نتائج تنفيذ التدريب
تقارير التقييم الميداني للتقدم الفني للمزارعين
التوصيات الفنية للرد على استفسارات المزارعين
تحديد تحديات الإنتاج والحلول العملية
متطلبات العمل
سيكون لدى المرشح المثالي المؤهلات التالية:
3-5 خبرة في تنفيذ التدريب الميداني.
درجة متقدمة ذات صلة
الخبرة المتعلقة بممارسات الإدارة المتكاملة.
يفضل خبرة العمل السابقة في مشاريع التنمية مع صغار المزارعين.
خبرة في التدريب من طلاب الجامعة / ATS والخريجين الأفضل
