عن الوظيفة
خلفية التعيين

تعتبر استشارات الميكنة الزراعية لسلاسل القيمة الخاصة بالمشروع أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النجاح الشامل للمشروع. تشمل سلاسل قيمة المشروع الخضار والفواكه والأعشاب والتوابل. سيعمل المستشار جنبًا إلى جنب مع موظفي المشروع الرئيسيين ، بما في ذلك رئيس فريق المشروع بعد الحصاد ، وقائد ما بعد الحصاد ، والمدربين التقنيين المحليين ، والمنسقين الميدانيين ، لتطوير منهج تدريب على الميكنة الزراعية يدعم عمليات الإنتاج وما بعد الحصاد ويعالج نقاط الضعف الحرجة بين أصحاب الحيازات الصغيرة المزارعين ، منظمات المنتجين ، خريجي الجامعات ، طلاب ATS في المدارس الفنية الزراعية ، المشغلون ، مديرو الحزم ، مقدمو الخدمات وشركات الخدمات اللوجستية. سيتحقق المستشار من الاحتياجات التدريبية من خلال سلسلة من الرحلات الميدانية التي تغطي ورش عمل أصحاب المصلحة في سلسلة القيمة. بمجرد التأكد من الثغرات وأولويات التدريب ، سيقوم الاستشاري بتطوير برنامج تدريبي مخصص لكل محافظة وكل قطاع يعمل فيه المشروع.

سيتم نقل المستشار من مكاتب المشروع في صعيد مصر وسيُطلب منه القيام بعدة رحلات ميدانية لزيارات المزارع في محافظات مختلفة في صعيد مصر.

واجبات و مسؤوليات

تقييم الاحتياجات التدريبية

تحديد أولويات التدريب للقطاعات المختلفة للمزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة وخريجي الجامعات وطلاب ATS والمشغلين ومديري العبوات ومقدمي الخدمات وشركات الخدمات اللوجستية في ممارسات إنتاج الخضروات وسلاسل قيمة المشروع من خلال الزيارات الميدانية للمزارعين في صعيد مصر.
حدد أولويات التدريب للقطاعات المختلفة من المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة وخريجي الجامعات وطلاب ATS والمشغلين ومديري الحزم ومقدمي الخدمات وشركات الخدمات اللوجستية للتوصية بالممارسات الزراعية الجيدة النسبية من خلال الاجتماعات التي تشمل الأطراف ذات الصلة
تطوير المناهج

تطوير برنامج تدريبي عن الميكنة الزراعية المثلى موجه إلى القطاعات المختلفة يصف أفضل الممارسات من خلال برنامج شامل يشمل جميع مراحل المناولة بدءًا من اختيار الأرض حتى الوصول إلى الحصاد.
تطوير منهج تدريب المدربين لتدريب المدربين للمدربين المحليين وخريجي الجامعات بحيث يكون للمشروع نفس الرسالة التي يجب توصيلها إلى المزارعين والقطاعات الأخرى.
بناء قدرات المزارعين

تقييم احتياجات التدريب الفني لمزارعي المشروع وتدريب الموظفين وتوفير التدريب للمدربين المحليين للمشروع في كل محافظة للتأكد من أنهم قادرون على التنفيذ الفعال لتدخلات المشروع في محافظاتهم.
زيارات متابعة المزارعين

تقييم تنفيذ توصيات التدريب.
تحديد وحل أي مشكلة ميدانية بناءً على طلب قائد PPH.
الإشراف على وتقييم أداء المدربين المحليين والمساعدة الفنية.
الإنجازات

تقرير مكتوب عن نتائج تقييم الاحتياجات التدريبية
منهج تدريب المدربين الميداني الذي يتضمن
وصف واضح لنتائج برنامج التدريب
تحديد الكفاءات الأساسية التي يجب تعزيزها من أجل تحقيق النتائج. عند الاقتضاء ، ينبغي التمييز بين الكفاءات الأساسية ومستويات الإتقان للمساعدة في إظهار التقدم في جهود التنمية.
خطط جلسات تدريبية مفصلة تتناول كل كفاءة أساسية. يمكن معالجة الكفاءة الأساسية من خلال جلسات تدريبية متعددة. يجب أن يشتمل وصف كل جلسة تدريبية على أهداف التعلم وجدول الجلسة والمواد الضرورية ووصفًا مكتوبًا لكل عنصر من عناصر جلسة تدريب المدربين.
برنامج الميكنة الزراعية الموجه إلى صغار المزارعين لسلاسل قيمة المشروع مع وصف تفصيلي لأفضل الممارسات في كل مرحلة.
متطلبات العمل
المرشح المثالي سيكون لديه المؤهلات التالية

خبرة في تنفيذ تدريب المدربين.
درجة متقدمة ذات صلة
ما لا يقل عن 5 سنوات من الخبرة ذات الصلة في الميكنة الزراعية.
يفضل خبرة العمل السابقة في مشاريع التنمية مع صغار المزارعين.
خبرة في تطوير مناهج البرامج التدريبية.